9月28日上午,浙江理工大学“十五五”事业发展规划宣讲会暨学院子规划调研座谈会(理工类学院专场)在行政楼215会议室召开。校长陈文兴,副校长郭玉海、陈爱喜,校党委委员、党委组织部部长任宁出席会议,会议由郭玉海主持。

会上,发展规划与学科建设处对学校“十五五”事业发展规划指标体系作了解读,围绕发展指标分解、重点攻坚任务、学院指标落实等提出指导意见。随后,理学院、纺织学院、材料学院、机械学院、计算机学院、信息学院、建工学院、生医学院、化学学院9个学院围绕“十五五”期间的发展思路、总体目标、标志性成果、问题困难等四个方面依次作了汇报。
在交流研讨环节,各职能部门结合各学院汇报内容,针对理工类学院在指标推进、任务落地、资源保障、机制创新等方面问题提出针对性指导意见,进一步推动校院两级目标联动与规划衔接。
陈爱喜强调,学院规划编制要进一步凸显人才培养质量和学校办学特色。同时结合学校生均拨款、师资规模与科研项目等现实条件,对规划指标的校准优化提出意见建议。郭玉海针对学院当前发展困境提出“主动出击、走出去、靠上去”的破局攻坚工作思路,要求各学院厘清自身发展需求,积极争取人才、项目、成果等外部资源;职能部门要主动下沉、服务前置,强化与学院协同联动。
陈文兴作总结讲话。他强调,学院应立足新形势,秉持不进则退、慢进也是退的理念主动谋划、自我加压,充分激发调动内生发展动力。他就高质量落实学院规划明确提出三点要求:一是要锚定一个基本判断。理工类学院是学校事业突破的主力军,发展定位要对标国家战略需求与浙江省产业发展需求、对接学校“双一流”建设任务,立足学科自身做强做优,走特色化差异化发展道路。二是要打好五场关键硬仗。扎实推进学科与人才、平台建设、经费与重大项目、标志性成果、人才培养五大重点工作,把目标任务拆解到每年、落实到具体任务。三是要落实三条刚性要求。实行揭榜挂帅、清单管理,责任必须落到人。坚持资源跟着任务走,推动要素保障到位。实行刚性考核,推动规划闭环见效。
办公室、组织部、学工部、教务处、研究生院、研工部、科技处、人文社科处、人事处、国际处、产业中心负责人,理学院、纺织学院、材料学院、机械学院、计算机学院、信息学院、建工学院、生医学院、化学学院书记、院长参加会议。