浙江理工大学召开2026年度第一次人文社科工作例会

为深入贯彻学校2026年新春第一会精神，明确人文社科年度工作目标与攻坚方向，3月11日，浙江理工大学2026年度第一次人文社科工作例会召开，副校长周必彧主持会议并讲话。会议特别邀请浙江工业大学梅新林教授作专题讲座。

会前，校党委书记赵全军会见了梅新林教授。

首先，人文社会科学处朱伟明处长围绕2026年学校下达的人文社科工作指标，对年度重点工作进行全面部署。从国家社科基金申报、高水平论文与著作产出，到省部级奖项培育、文科实验室与智库平台建设等核心任务作出详细安排，明确了国家社科基金申报时间节点、各学院指标分解及专家一对一辅导等关键举措，同时强调科研诚信建设是社科工作的底线要求，需常抓不懈。

随后各学院对2026年度人文社科工作设想与推进计划进行简要汇报，各学院结合自身学科特色，分别从高级别项目申报、艺工交叉研究、智库基地转型、青年人才培育、学术团队打造等方面分享工作思路。

会议特邀梅新林教授作《学术研究——管理的战略突围与创新》专题讲座。梅教授结合自身丰富的学术研究与高校管理经验，从战略突围的核心要义引入，围绕学术定位的四大维度、系统设计的关键要素、学科交叉的必由之路、科研工作的整体效应、科研管理的战略谋划五个方面展开深入讲解。他提出地方高校、理工科院校文科与个人发展的突围路径，强调学科交叉要走“小交叉、中交叉、大交叉”相结合的道路，实现项目、论著、获奖一体化，科研、教学、人才三位一体，大平台、大数据、大成果协同发展。他以浙江工业大学文科发展、浙江师范大学非洲研究院建设、浙江工业大学文化地理学研究中心等经典案例为例，阐释了“把不可能变成可能，把可能做到极致”的理念，为学校人文社科工作的战略谋划与创新发展提供了宝贵思路和实践借鉴。

周必彧作总结讲话，他指出，学校人文社科工作已形成“依工强文、以文润工”的特色路径，针对当前学科交叉融合不深、团队搭建不强、研究方向不聚焦等短板，明确2026年要重点抓好四项攻坚任务：一是攻坚学科融合，打造特色优势集群。要深化跨学科协同，优化学科布局，集中资源打造1-2个省级重点优势学科，并推动数字化转型。二是攻坚成果提质，打造标志性成果矩阵。要狠抓高级别项目培育，聚焦重大课题推出高质量原创成果，强化成果转化并推动服务基层与产业。三是攻坚人才培育，建强学术队伍梯队。加大带头人引育力度，发挥头雁效应，完善青年人才培育体系、搭建交流平台，建立长周期差异化分类评价体系。四是攻坚服务保障，营造优良科研生态。要压实各方主体责任，形成三级工作格局，推进“放管服”改革简化科研管理流程，弘扬“六干”作风引导科研人员潜心钻研。他强调，全校人文社科工作者要锚定方向、守正创新，以钉钉子精神补短板强弱项，强化担当、凝心聚力，以此次会议为新起点，为学校建设特色鲜明的高水平大学、服务教育强国建设和浙江高质量发展作出新的更大贡献。

各人文社科学院（部）科研负责人、科研秘书及人文社会科学处全体工作人员参加会议。