我校举行校院两级管理目标责任书签订仪式

3月31日上午，校院两级管理目标责任书签订仪式在行政楼二楼报告厅举行。在校学校党政领导，各学院（部）、直属单位党政主要负责人，机关各部门主要负责人参加了签约仪式，各学院（部）、直属单位干部和教师代表，机关干部和职工代表列席签约仪式。签约仪式由副校长沈满洪主持。

裘松良在会上说，今天我们签订了校院两级管理目标责任书，这是一个非常特殊并值得所有理工人记住的日子。签订目标责任书只是一种形式，关键是在于责任书所涵盖的内容。裘松良强调，校院两级管理目标责任书的签订体现了三个重大：一、意义重大。虽然中国建立现代大学制度，我们能做的只有一小部分，但做好子系统里的事我们责无旁贷。推行两项重大改革对我校今后的办学将起到非常重大的作用，影响必将深远。二、责任重大。协议书的签订意味着大家将面对更加繁重的工作任务，担负起沉甸甸的责任。今后有些事要靠各个单位去做，但很多重大事情也是全校性的，甚至校领导也要介入其中，承担起责任。三、希望年底收获的成果重大。从现在春季播种开始到年底，希望无论是学校的内涵建设，还是在争取“国字号”资质方面都能丰收。

随后，校党政一把手分别与学院、教研部党政主要负责人和机关职能部门负责人代表庄重地签订了目标责任书。机械学院院长、经管学院党总支书记、科技处处长作为签约代表作了发言。他们都表示虽然今后的工作任务更为繁重，责任压力更加大，但都有信心、有决心完成2010年的工作目标。

费君清在签约仪式上作了讲话。他说，推行两项改革，对我们学校来说是一个新的开端，也是一次新的探索。针对责任书签订以后如何开展工作，他向与会人员提出了四点要求：一要真抓实干，狠抓落实。不要只停留在责任书的纸面，而要加以贯彻落实，切实把工作抓好。要充分调动教职员工的积极性，带领大家全力以赴开展工作，抓出重大成果。二要因地制宜，改革创新。过程管理转为目标管理后，学校和学院都要积极主动地适应新的变化，敏锐地应对变化，并根据各自的特点创造性地开展工作。三要突出重点，弹好钢琴。在纷繁的工作任务和压力面前，要善于抓住重点。领导要谋划大局，提出思路，其他成员要各司其职，互相配合。四要通力合作，改进作风。从校领导到机关，一定要改进工作作风，多跑基层，多听基层的声音。

沈满洪在最后的总结中要求各单位深刻领会会议精神，分解目标任务，根据实际制订实施措施，相互创造条件、相互支持、形成合力，争取顺利完成今年的目标任务。