校长裘松良到基层走访调研

为了深入了解基层工作情况，有针对性地指导各教学、科研单位的工作，开学以来，校长裘松良到各学院、教研部开展了实地走访和专题调研。

本次调研的主题包括：在“十一五”收官和“十二五”规划布局之年，学院（部）如何规划自身的发展？在学校两个改革方案试行之年，学院（部）的实施情况如何？学院（部）近几年的改革发展情况及在发展中遇到哪些困难和问题？各学院（部）领导班子围绕以上主题，结合自身工作的实际，进行了系统、详实的汇报，并汇报了影响和制约学院（部）发展的问题及遇到的困难。

裘松良在调研过程中强调，今年是“十一五”的收官之年，也是“十二五”的谋局之年，是承前启后、承上启下的一年，学院（部）在改革发展过程中，要正确处理好近期任务和远期目标的关系，既要认真完成“十一五”规划中的各项任务指标，更要做好长远发展规划，完善顶层设计，要客观分析所处的内外环境和面临的形势，准确定位，确立正确的办学指导思想和奋斗目标，并制定切实可行的发展战略和举措；在发展中，要根据学校和自身特点，创造平台，打破不利于发展的框架，积极推进相关学科的交叉融合，形成特色。

裘松良还针对每个学院（部）的实际情况，从人才队伍建设、科技工作、学科建设、教育教学、人才培养、国际化办学和留学生教育等方面作了针对性的指导，要求学院（部）要解放思想、开拓创新、理清思路、拓宽渠道，创造性地开展工作，提高自身对学校和社会的贡献率。裘松良还对学院（部）提出的在发展过程中存在的困难和问题给予解答或给予解决问题、克服困难的方法，对于有些问题还“现场办公”，当场与相关职能部门负责人联系，要求对相应的问题给予重视，限时解决。