学校组织对后勤服务中心年度工作进行考核

1月11日，根据《浙江理工大学关于对后勤集团监督管理和考核的暂行办法》精神，学校召开后勤服务中心监管与考核领导小组会议，副校长戴文战、校长助理、党委办公室、校长办公室主任陆爱华及学校“后勤服务中心监管与考核领导小组”全体成员参加了会议。

对后勤服务中心实行监管和考核是学校今年的一项创新性工作，在全省高校中尚属首创。我校对后勤服务中心的考核主要分四个部分进行：第一是学校监管和考核领导小组的考核评价；第二是总务处牵头，各学院（部）、机关部门、直属单位参加的平时考核；第三是师生满意度问卷调查；第四是后勤服务中心经济指标完成率。其中，后三项考核已经完成。这次会议主要任务是学校监管和考核领导小组对后勤服务中心的年度考核评价。

会议首先听取了后勤服务中心主任关于中心2010年工作的汇报，他从四个方面进行了全面总结。随后，总务处长汇报了总务处代表学校对后勤服务中心2010年日常监管与考核的执行情况、师生满意度调查的方法和结果、后勤服务中心经济指标完成情况以及后勤服务中心一年来取得的荣誉和社会影响力。

戴文战就此次后勤服务中心考核的目的和意义作了讲话，并对考核成绩的分类、权重及考核方法进行了说明。最后，参加会议的领导小组成员对2010年度后勤服务中心的工作进行了考核评价。