我校召开组织工作满意度情况通报会

2月29日下午，我校在行政楼二楼报告厅召开了组织工作满意度情况通报会，在校的学校领导班子成员、近期退下来的校领导、现职中层干部、正高职称人员、人大代表、政协委员、民主党派负责人和校教代会执委出席会议。会议由党委书记徐志平主持。

徐志平通报了上级有关任命杜时贵为我校副校长的情况，对杜时贵的个人简历和基本情况做了介绍，并宣布了领导班子新的分工情况。

随后徐志平通报了2011年我校组织工作满意度的民意调查结果，所测评的4个方面的项目平均分在90分左右，较2010年有了大幅提高。他表示，这一测评结果表明广大教职员工对我校的组织工作是比较满意的，对学校的工作是充分认可、高度肯定的。但和兄弟院校相比，我们的进步还不够快，满意度排名和我校在浙江省的地位还有一定的差距。

徐志平指出，“万人评组工”满意度测评评的是组织工作和干部工作，反映的是学校领导班子办学治校能力和学校各项事业发展的成果，是一项综合性的评价。提高组织工作满意度，也是对学校“十二五”期间改革、发展、稳定、创新，建设较高水平教学研究型大学的一个必然要求。他要求学校全体教职员工，应当从政治和全局的高度，高度重视“万人评组工”活动，充分认识组织工作满意度评价的内涵，以提高组织工作满意度为抓手，大力提升人才培养质量，大力增强科学研究能力，大力服务经济社会发展，大力推进文化传承创新，带动和促进学校各项事业科学发展。

最后，徐志平提出了提高组织工作满意度的四大举措：一是进一步完善干部选任的工作机制，包括深化干部初始提名制度，巩固竞争性选拔制度成果，完善干部考核工作办法，加强对干部选任的全程监督等；二是进一步加强对干部的教育培养工作，包括加强后备干部梯队建设，整合干部培养平台，夯实校内外培训教育工作等；三是进一步深化党内民主建设，包括开好学校第二次党代会，实行党代会代表任期制，开展新一轮基层党组织领导班子“公推直选”工作等；四是进一步增强组织工作透明度和公开性，包括充分利用短信平台等载体，进一步丰富考察、公示及任职信息，深化“组织部门开放日”活动等。