8月22日,总务处召开了2012年暑期骨干培训会。这是自原总务处与后勤服务中心合并以来召开的第一次全体骨干培训会。校党委委员、校长助理、党委办公室与校长办公室主任陆爱华出席会议,总务处科级及以上干部40余人参加会议。会议由后勤党总支书记主持。
会上,陆爱华首先向新聘任的22名校、处聘科级干部表示祝贺,对因年龄原因退居二线的老同志、继续战斗在后勤工作岗位上的技术及管理骨干们表示感谢。随后她分析了总务处工作的重要性、新总务处当前面临的主要困难,并就今后工作提出了明确要求。
她指出,总务工作是学校各项工作的后勤保障,总务后勤工作很重要。学校“十二五”期间要建设高水平的教学研究型大学、实现511战略目标,对总务后勤工作提出了更高的要求,合并后的总务处需通过大量的工作理顺体制机制。她认为,新成立的总务处尚存在许多历史与现实的问题,改革任务艰巨,希望在今后的工作中能做到三个方面:一是要凝心聚力,建设好三支队伍——即管理干部队伍、技术骨干队伍、服务型的普通职工队伍;二是要理清思路,处理好四个关系——即稳定和发展的关系、公益性和市场性的关系、事业编制员工与合同编制员工的关系、总务后勤与学校机关各部门之间的关系;三是要转变观念,树立起十个意识——政治意识、服务意识、品牌意识、廉政意识、团队意识、管理意识、发展意识、责任意识、育人意识、创新意识。
总务处处长黄兆林以“850天,我们齐步走”为题,向与会人员作了一场生动精彩的报告。他围绕“我们要往哪里去?”、“这条路好不好走?”、“我们现在怎么办?”三个基本课题,阐述了总务处的发展目标、体制机制、总务发展的优势和面临的困难、下阶段工作的设想和主要措施。他提出要以“建机制、育队伍、强骨干”为抓手,树立先进理念,发挥骨干作用,团结后勤人通过850天的共同努力,建立一个以“优质后勤、阳光后勤、文化后勤”为内涵的比较完备的后勤服务保障体系的总体目标。
与会人员围绕如何贯彻落实徐志平书记、裘松良校长上学期在后勤调研时的讲话精神、如何提升总务后勤管理服务水平等多个议题进行了小组讨论和大会交流,从工作执行力、师生满意度、员工积极性、非编员工福利待遇等方面提出了不少建设性意见和建议。大家都纷纷表示,将以高度的责任感和使命感投身本职工作,竭尽全力为全校师生提供优质的服务。
后勤党总支书记作了总结讲话。他说,后勤骨干在培训期间务实与务虚相结合,尽心尽责,体现了很强的工作使命感和责任感,反映了对员工队伍的关心和关爱,充分表达了对后勤发展的忠诚和信心。他以“如何当好后勤干部”为题进行了培训指导,指出要处理好五个关系——顶天与立地的关系、承上与启下的关系、权力与责任的关系、细节与成败的关系、论事与育人的关系,强调要在工作调研、规范梳理、破解难题、团队建设、廉政建设等五方面下功夫,共同为实现学校511战略目标而不懈努力。
